亚普汽车如何用一套系统,打破跨国管理壁垒,实现全球协同零延迟?
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作为国内汽车燃油系统市场占有率第一、全球第三的领军企业,亚普汽车部件股份有限公司服务大众、奔驰、比亚迪、蔚来等国内外主流车企,年配套车辆超千万。然而,在其遍布全国的14个分部背后,却曾隐藏着不容忽视的数据管理危机——
痛点聚焦:分散管理、协同低效、备份缺失
· 总部管控弱:缺乏统一管理工具,无法实时掌握各分部存储状态;
· 协同效率低:文件靠邮件、U盘来回传,版本混乱、编辑记录难追溯;
· 数据保护缺位:曾因硬件损坏导致数据永久丢失,备份机制几乎为零。
破局之道:一套CMS管理系统 + 协同办公平台 + 自动化备份体系
自2016年起,亚普汽车逐步引入群晖多型号企业级存储,构建起“总部-分部”一体化数据管理体系,实现三大核心能力升级:
集中管控,总部一屏统览14个分部
· 通过群晖CMS集中管理系統,将总部设为主控节点,实时监控12台分部存储设备;
· 统一配置系统策略、自动检测漏洞、远程升级版本,极大减轻各分部独立运维压力。
Synology Drive + Office:实现跨地域实时协同
· 总部文件一键下发至各分部,支持自动同步,版本统一、历史可溯;
· 不同分部员工可共同在线编辑文档、表格,修改实时可见,大幅减少沟通成本;
· 精细权限设置,确保每个分部仅能访问被授权内容,安全与效率兼得。
Active Backup for Business:全自动备份,杜绝数据丢失
· 在各分部批量部署自动备份任务,定时执行、避开业务高峰;
· 支持增量备份,节省带宽与存储空间,核心产品数据再无丢失风险。

成果价值:从“人跑数据”到“数据随人”
· 总部实现对各分部存储状态的实时感知与远程管控;
· 文件协同效率显著提升,版本混乱成为历史;
· 备份全自动化,数据安全达到企业级容灾标准。
案例启示:制造业多分支管理,必须“集中化+自动化”
亚普汽车的实践表明,跨区域、多分部的制造集团,必须建立统一、集中、自动化的数据基础设施,才能实现:
· 管理可视:总部能看、能管、能控;
· 协同在线:文件实时同步、多人协作无障碍;
· 备份可靠:数据不丢、业务不停、合规不缺。
这不仅是一套存储升级,更是一种管理模式的进化。
一句话总结:
“数据管理不分家,全球业务才能一张网。”
→ 如果你也在思考多分支机构数据如何统一管理、协同与备份,这个案例方案值得深挖。